목표 설정 비법, 부자들의 SMART & OKR 활용 비책

부자들이 어떤 생각과 마음가짐으로 목표를 설정하는지 그 비법에 대해 알아보겠습니다. 

 

구체적인 목표 설정 및 작은 습관 실천

먼저, 추상적인 목표 대신 구체적인 목표를 설정하는 것이 중요합니다. 모호하게 ”부업으로 반드시 성공하고야 말겠다 “가“ 아니라, '한 달에 100만 원의 추가 수익을 올리겠다'와 같이 구체적이고 측정 가능한 목표를 세워야 합니다. 다른 예를 들어보겠습니다. 매주 최소 5개의 블로그 포스팅을 작성하겠다. 한 달에 한번 부업과 관련된 교육을 받겠다. 등이 되겠습니다. 목표를 설정하고 관련된 작은 습관을 꾸준히 유지하는 것이 중요한데, 처음부터 큰 변화를 시도하기보다는 작은 행동부터 시작하는 것이 좋습니다. 작은 습관을 들이고 나서야 점진적으로 더 큰 목표를 향해 나아갈 수 있습니다.

 

정기적으로 목표 진행 상황을 점검하고 피드백을 통해 개선하는 과정이 필요합니다. 매월 목표 달성 여부를 확인, 점검, 평가하고, 미달성 시 원인을 분석해 다음 달 목표를 조정해야 합니다. 목표에 부합하는 습관을 만들어야 합니다. 부업으로 온라인 쇼핑몰을 운영한다면, 매일 신상품 검색이나 시장 조사를 1시간 동안 하겠다와 같은 습관을 만드는 것이 효과적입니다.

 

장기적인 성공을 위해서는 동기부여를 유지하는 것이 중요합니다. 큰 목표를 달성하는 중간중간에 소소한 성취감을 느낄 수 있는 작은 목표를 설정해 스스로를 격려하는 것이 필요합니다. 이러한 목표 설정과 습관 형성 전략은 부업에서 성공하는 데 있어 필수적인 요소로, 체계적인 계획과 꾸준한 실천이 필요합니다.

SMART 목표 설정법

SMART는 목표 설정에 있어서 구체적인 가이드를 제공하는 기법입니다. 이를 통해 목표를 명확하고 체계적으로 설정할 수 있어, 목표 달성에 도움이 됩니다. 이론적으로 SMART 목표 설정법은 목표 이론(Goal-setting Theory)에 기반합니다. 이 이론은 구체적이고 도전적인 목표가 사람들의 성과를 향상한다는 내용을 담고 있습니다.

 

Specific (구체적인가), 목표는 구체적으로 설정해야 합니다. "돈을 많이 벌겠다"가 아니라 "3개월 안에 월 100만 원을 벌겠다"와 같이 구체적인 목표를 세우는 것입니다. Measurable (측정 가능한가), 목표는 측정 가능해야 합니다. 예를 들어 "매출을 10% 올리겠다"와 같이 수치로 확인할 수 있어야 진행 상황을 파악할 수 있습니다.

 

Achievable (달성 가능한가), 목표는 현실적이고 달성 가능해야 합니다. 비현실적인 목표는 오히려 동기를 잃게 만들 수 있습니다. Relevant (관련성 있는가), 목표는 현재 상황이나 장기적인 계획과 관련이 있어야 합니다. 본인의 부업 성공과 직접적으로 연결된 목표를 설정해야 합니다. Time-bound (시간제한이 있는가), 목표는 시간 제한이 있어야 합니다. "6개월 안에 10개의 제품을 출시하겠다"와 같은 기한을 설정함으로써 긴장감을 유지할 수 있습니다.

 

OKR (Objectives and Key Results)

OKR은 목표(Objectives)와 핵심 결과(Key Results)를 연계해 성과를 관리하는 방법입니다. 구글, 인텔, 유튜브 등 세계적인 기업들이 사용하는 기법으로 알려져 있습니다. 조직뿐만 아니라 개인의 목표 관리에도 적용할 수 있습니다. 다시 말하자면 SMART 목표 설정법은 구체적이고 명확한 목표 설정에 중점을 둔 기법으로, 일상에서 쉽게 적용 가능합니다. OKR 기법은 도전적인 목표와 구체적인 결과를 연결해 성과를 극대화하는 기법으로, 특히 장기적인 부업 목표 달성에 유용합니다.

 

OKR 기법은 Objective (목표), 달성하고자 하는 중요한 목표를 설정합니다. 이 목표는 도전적이면서도 명확해야 합니다. 예를 들어, "온라인 쇼핑몰을 통해 수익을 창출하겠다"는 목표를 설정할 수 있습니다. Key Results (핵심 결과), 목표 달성을 측정할 수 있는 결과물을 정의합니다. 예를 들어, "3개월 안에 월 매출 50만 원 달성" 또는 "한 달 내에 제품 5개 판매"와 같이 구체적인 결과를 설정합니다.

 

OKR은 관리 목표 설정 이론(Management by Objectives, MBO)에 기반합니다. 일반 기업에서도 많이 사용됩니다. 조직의 목표와 개인의 목표를 일치시켜 성과를 극대화하는 방식입니다. OKR은 목표를 달성하기 위한 구체적인 행동 지침을 제시하고 성취도를 쉽게 측정할 수 있게 해주는 강력한 기법입니다. 이 두 가지 기법은 일상에서 목표를 명확히 설정하고 실천하는 데 매우 효과적입니다. 직장인들이 부업 성공을 위한 습관을 형성하는 데에도 큰 도움이 됩니다.

 

구체적인 목표 설정, 꾸준한 실행으로 습관화!

 

 

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