부업으로 성공하려면 갖춰야 할 필수 역량에 대해 알아보도록 하겠습니다.
부업을 하기 위해 역량 배양이 중요한 이유
요즘 많은 사람들이 본업 외에 부업을 통해 추가 수입을 올리고 싶어 합니다. 부업을 하는 과정에서 필요한 필수 역량이 있습니다. 마음만 앞서 있는 상태라면 우리는 필요 역량이 무엇인지 알아야 하고 역량 배양을 통해 부업의 가치를 극대화해야 합니다.
부업을 성공적인 결과로 이끌어 내기 위해서는 반드시 말입니다. 어떤 역량이 있는지 알아보고 각 역량을 하나씩 천천히 배양해 나가시는 것이 중요합니다. 항상 동료들과 후배들에게 말해주는게 조급하면 안 된다입니다. 아무리 능력을 이미 가지고 있는 사람도 조급하면 도루묵입니다. 여유를 가져야 합니다.
필수 역량에 대해 알아보기 이전에 우리는 필수 역량을 키우기 위해서는 의식적으로 연습하고, 실천해 나가는 것이 중요하다는 사실을 인지해야 합니다. 단기적으로는 한 가지 역량을 집중적으로 키우는 것이 좋으며, 장기적으로는 모든 역량을 균형 있게 발전시켜 나가야 합니다. 필수역량은 동시 다발적으로 병행되어야 한다는 사실을 잊지 마시기 바랍니다.
부업은 단순히 돈을 벌기 위한 수단이 아니라, 자신을 성장시키고 새로운 경험을 쌓는 좋은 기회가 될 수 있습니다. 우리 머릿속에 칩을 장착해 한번에 역량을 배양시키면 좋겠으나 그렇게는 할 수 없으니 아래 언급할 필수 메인 역량과 하위역량을 잘 갖춘다면 부업을 통해 보다 많은 성과를 이룰 수 있을 것입니다.
부업 잘하려면 키워야하는 필수 메인 역량
1) 목표 설정 능력
부업을 시작하면서 목표를 명확히 설정하는 것이 중요합니다. 목표설정에 관해 포스팅을 하였으니 좀 더 자세한 것은 제 블로그에서 확인해 주시면 좋겠습니다. 목표 설정 능력에 대해 간략히 말씀드리겠습니다. SMART 목표 설정 기법을 활용해 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 관련성 있는 시간제한이 있는 목표를 세우는 것이 좋습니다. 목표를 세우면 그 목표에 맞춰 계획하고 실행하는 과정에서 성과를 더욱 뚜렷하게 느낄 수 있습니다.
2) 시간관리 능력
부업을 하면서 가장 중요한 것은 다름 아닌 시간 관리 능력입니다. 본업과 부업을 동시다발적으로 진행하는 경우, 시간을 어떻게 잘 활용하느냐에 따라 성과가 크게 달라질 수 있습니다. 일정한 시간을 정해놓고 해당 시간 안에 얼마나 많은 일을 정확하게 수행할지를 계획하는 것이 중요합니다. 예를 들어 일단위로 주말이나 휴일 시간을 활용해 부업을 할 수 있는 계획을 세우고, 이를 잘 지키는 것이 필요합니다.
3) 커뮤니케이션 능력
부업을 진행하면서 여러 사람과의 네트워킹 활동이 필수적입니다. 고객, 협력자와의 원활한 소통이 이루어져야 합니다. 이를 통해 더 많은 기회 창출이 가능합니다. 커뮤니케이션 능력을 키우기 위해서는 대화의 기술, 적극적인 경청, 피드백 요청 등 다양한 방법을 연습하는 것이 좋습니다. 다음 하위 역량들을 키우면 메인 역량은 계속해서 늘어갈 것입니다.
하위 역량 개발 전략
4) 자기 계발 능력
부업의 세계는 빠르게 변화하고 있습니다. 그러므로 지속적인 학습과 자기 발전이 필수적입니다. 관련 서적을 읽거나 온라인 강좌를 통해 새로운 기술이나 지식을 습득하는 것이 도움이 됩니다. 또한, 실패에서 배우고 이를 통해 성장하는 자세도 잊지 마시기 바랍니다.
5) 전문 역량
부업을 통해 성공하기 위해서는 해당 분야에 대한 전문성이 필요합니다. 자신의 강점을 살릴 수 있는 분야에서 부업을 선택하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 글쓰기, 디자인, 마케팅 등 본인이 잘하는 분야에서 부업을 시작하면 더 큰 성과를 낼 수 있습니다.
만약 강점이 없다고 느껴지거나 분야를 선택하기가 어렵다면 걱정하실 것이 하나도 없습니다. 전문성을 키우기 위해서는 지속적인 학습과 경험이 중요합니다. 관련 서적을 읽거나, 온라인 강의를 수강하는 등의 방법으로 전문성을 강화할 수 있기 때문입니다. 시작이 늦었다고 이미 전문지식이 있는 사람들이 있다고 멈추지 마시기 바랍니다. 그들은 그저 나보다 일찍 걷기 시작한 것뿐입니다.
6) 자원관리 능력
부업을 시작하는 데에는 자금이나 자원이 필요합니다. 따라서 자원 관리 능력도 중요합니다. 대개 부업을 시작할 때 초기 비용이 발생할 수 있으니, 이 비용을 어떻게 관리하고 활용할 것인지에 대한 계획이 필요합니다. 자금뿐 아니라 시간을 효율적으로 활용할 수 있도록 관리하는 방법도 함께 고려해야 합니다. 시간도 곧 자원이기 때문입니다. 자원이라는 것이 큰 개념적으로 보나 마이크로하게 작은 단위로 보나 전체를 아우리고 섬세하게 모든 역량에 다 연결되어 있습니다. 모든 역량에 진정성 있는 접근이 필요합니다.
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